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雷蒙磨企業管理者要加強學習管理

發布日期:2013-11-06

        雷蒙磨行業的發展曆程,一路走來風風雨雨、坎坎坷坷……。在這艱辛的發展過程中,大多數企業經受了考驗、確立了根基,打出了一塊快閃光的品牌。但是,這只是開頭,以後要走的路還有很長!AG亚游集团礦山機器有限公司,作爲雷蒙磨的專業生産商,更應該居安思危,力爭做的更大更強!所以我們分析一下問題,審視審視雷蒙磨行業,發現:雷蒙磨行業的近憂遠慮集中表現在:
一個雷蒙磨企業,管理的檔次,新品的研制,市場的開拓……,很大程度上取決于管理者的經營理念,然而管理者的經營理念又取決于管理者的素質。因此,管理者的素質直接影響到企業的形象,影響到群體的利益。一個優秀的管理者,應具備:
① 清晰的思维,敏捷的思路
一个雷蒙磨企业的管理者,如果思维不清晰,思路不敏捷,对企业的立足点、企业的发展何去何从没有明确的目标,就会导致企业走弯路、走下坡路。例如:对国家的政策、法规信息不灵、理解不力。像对“严格实施压力管道行政许可制度”这方面的重**规不重视,甚至不知道!对市场的走向,産品的发展不能做出科学的判断。例如:国家“十一·五”将大力发展管道输煤 ,百万千瓦核电,原油、天然气、成品油的储运和管道输送设施及网络建设等一系列重大项目,他不清楚,却要开发国家产业政策已明令淘汰的“AG亚游集团类10兆帕及以下中低压碳钢雷蒙磨”或“S15H-16等热动力型蒸汽疏水阀”,与国家的发展方向南辕北辙!最终将企业引向绝路。
② 卓越的领导才能,锲而不舍的敬业精神
卓越的領導才能,集中表現在識人、用人、容人的能力上。锲而不舍的精神,則表現爲高度的責任心和百折不撓的氣度。例如,是“重才”還是“唯親”。是“勇于攀登”還是“半途而廢”。是“敢于擔當責任”還是“極力推卸責任”。“重才”者,一流管理者;“勇于攀登”者優秀管理者;“敢于擔當責任”者,高尚管理者。一流、優秀、高尚,彙成卓越!
③ 广阔的视野、博大的胸襟
雷蒙磨企業管理者,特別是最高管理者,應有較高的理論知識、廣闊的視野、博大的胸襟,知人善任……,只有這樣,才能科學治企、更新理念、廣納人才,使企業持續高層次的發展。
 

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